Prof. Dr. Christopher Morasch

  • Studiengangsbeauftragter des Masterstudiengangs Kommunikationsmanagement
  • Praktikumsbeauftragter

Zur Person

Institute

Institut für Journalismus und Public Relations

Fachbereich Informatik und Kommunikation (FB 3)

Informationen zur Person

  • Gründer und CEO der digitell.me GmbH.
  • 20 Jahre Praxiserfahrung als Geschäftsführer und in leitenden Funktionen in Deutschland und in Großbritannien in den Bereichen Marketing Technologies / Communication Technologies, insb. Online-Marktforschung.
  • Promotion zum Dr. rer. pol. unter Prof. Dr. Abdolkarim Sadrieh am Lehrstuhl für E-Business der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg.

Lebenslauf

Siehe Profilseite auf LinkedIn.

Lehre

Lehrgebiet

Praxis und Theorie der Public Relations

Informationen zur Lehre

  • Online Kommunikation (B.A.)
  • Digitale Transformation in der PR (B.A.)
  • Quantitative Online-Marktforschung (B.A.)
  • Einführung in die Public Relations (B.A.)
  • Content Marketing (M.A.)
  • Big Data und Data-Driven Marketing (M.A.)
  • Social Skills (M.A.)

Forschung

Haupt- und Unterschlagworte

ÖffentlichkeitsarbeitE-Business, Nachhaltigkeitskommunikation, Finanzkommunikation, Interkulturelles Marketing, Interne Kommunikation

Institute

Institut für Journalismus und Public Relations

Schriften (Auszug)

Waldeier, A. E., Weinacht, S. & Morasch, C. (2025). The Role of Greenwashing Suspicion in Advertising Effectiveness. In: Weder, F. (eds) Strategic Sustainability Communication: Principles, Perspectives, and Potential (pp. 127-142). Springer Nature, Cham. 

Schlüter, T., Morasch, C. & Vielhaber, P. (2024). EU Green Claims Directive: Greenwashing verhindern mit KI. PR-Journal.de (10.12.24).

Hagedorn, S. & Morasch, C. (2024). Studie zur EU-Green Claims Directive: Greenwashing abwenden. PR-Journal.de (05.02.24).

Morasch, C. & Knöpfel, M. (2023). Corporate Psychopathy – Psychopathie als Führungsstil? Eine empirische Studie. In: Bergk, A., Fandrup, R. & Morasch, C. (Hrsg.) Corporate Psychopathy. Studienergebnisse, Herausforderungen und die Rolle der Internen Kommunikation im Umgang mit der Dunklen Triade in Unternehmen (S. 33-74). Springer Gabler, Wiesbaden.

Schmalenberg, S. & Morasch, C. (2023). Mitarbeitende fördern Customer Centricity. In Planung & Analyse (2), Frankfurt am Main. 

Morasch, C. & Lösing, J. (2022). Der Nutri-Score: Mehrwert oder Verbraucher(ent)täuschung? In Marktforschung.de (08.02.22).

Johann, T. & Morasch, C. (2021). Wie man Kunden in den Kopf schauen kann - Implizite Assoziationen zu den Marken Coca-Cola und Pepsi. In Planung & Analyse Online (14.04.21).

Morasch, C. & Rühle, A. (2019). Vertrauen ist gut, Facebook ist besser? In: Winnen, L., Rühle, A. & Wrobel, A. (Hrsg.) Innovativer Einsatz digitaler Medien im Marketing (S. 63-73). Springer Gabler, Wiesbaden.

Morasch, C., Rühle, A. & Sadrieh, K. (2017). "In Zucc We Trust." How does Brand Trust Affect Behavioural Trust in Online Social Networks across Different National Markets? Accepted for Poster Session at European Marketing Academy Conference, 2017, Leaving Footprints, University of Groningen.

Wirth, T. & Morasch, C. (2012). Grenzen und Möglichkeiten der Online-Datenerhebung innerhalb der Generation 50plus. In: Kampmann, B., Keller, B., Knippelmeyer, M. & Wagner, F. (Hrsg.) Die Alten und das Netz (S. 266-279). Gabler Verlag, Wiesbaden.