Personal und Führung ( Mobilität und Logistik (M.Sc.))

Dozenten: Prof. Dr. Christiane Rumpf, Prof. Dr.-Ing. Christian Willems 

Umfang:

• Vorlesung: 2 SWS (Personalmanagement), Seminar: 2 SWS (Führung)
• 6 Credits / WL: 180h

Ziel:

Bezogen auf die übergeordneten Lernziele des Studiengangs trägt dieses Modul insbesondere bei zu den Kompetenzbereichen:

• Detaillierte integrative Kenntnisse in Koordination, Kommunikation, Methodik und Führung.
• Wirtschaftliche, soziale und rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmenslogistik verstehen.
• und beurteilen.
• Rationale und ethisch begründbare Entscheidungen treffen und kritisch denken.
• Gesellschaftliche und soziale Verantwortung: Sensibler Umgang mit Mitarbeitern, Selbstversus Fremdwahrnehmung, Lebenslanges Lernen

Nachdem Studierende das Modul besucht haben, können sie:

• Die eigene Kompetenzbiografie als persönlichen Entwicklungsprozess verstehen.
• Die Kompetenzentwicklung von Anderen zu beobachten und ggf. begleiten.
• Die rechtlichen Aspekte von Arbeitsverhältnissen verstehen.
• Gängigen Methoden und Werkzeuge des Personalmanagements anwenden.
• Erste Führungsverantwortung übernehmen.

Inhalt:

Teilinhalt 1: Führung:

• Grundlagen der Psychologie des (Selbst-) Managements, der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung, der Gruppen- und Teamarbeit sowie der Teamführung, Moderation von Prozessen.
• Entwicklung der eigenen personalen Kompetenz (Reflexion des bisherigen eigenen Ziel-, Ressourcen- und Selbstmanagements, zukünftige Formen der Selbstorganisation, Führen von Lernund Projekttagebüchern, Portfolioarbeit).
• Personale Kompetenzen (Schlüsselkompetenzen in Europa, EU, OECD, Lebenslanges Lernen, Bologna-prozess, Lissabonstrategie, “war for talents“, Berufsfähigkeit).
• Berufsorientierung, Bewerbung und Berufswahl.

Teilinhalt 2: Personalmanagement:

• Führungsstile und Führungskonzepte; Anforderungen an die Führungsperson und Führungsfunktionen.
• Personalplanung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personalfreisetzung.
• Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Personalbeurteilung.
• Arbeitszeitmodelle, Entlohnungsmodelle etc.
• Themenbegleitend: Grundlagen des Arbeitsrechts.

Literatur: 

• D. Holtbrügge: Personalmanagement, Springer Verlag.
• A. Huber: Personalmanagement, Vahlen Verlag.
• L. Schulz: Das Geheimnis erfolgreicher Personalbeschaffung, Springer Verlag.
• Für den Teilinhalt „Führung“ wird den Studierenden eine Liste aktueller Fachliteratur zu Beginn der LV zur Verfügung gestellt bzw. während der LV eigenständig recherchiert.