Management von Logistikprozessen (Unternehmenslogistik (B.Sc.))

Dozentin: Prof. Dr. Christiane Rumpf

Umfang: 

• Vorlesung: 2 SWS (max. 60 Teilnehmer), Praktikum: 2 SWS (max. 30 Teilnehmer)
• 6 Credits / WL: 180 h

Ziel: 

• Die Studierenden lernen grundlegende Methoden und Instrumente des Geschäftsprozessmanagements kennen.
• Sie erhalten einen Einblick in die Anwendung auf inner- und überbetriebliche Logistikaufgaben vor dem Hintergrund von Vernetzung und Interdisziplinarität und trainieren dies ergänzend in einem interaktiven Logistikplanspiel.

Inhalt: 

• Führungs- und prozessbezogene Charakteristik moderner Logistikkonzeptionen.
• Ziele, Konzepte und Instrumente des Prozessmanagements im Überblick.
• Wertschöpfungsketten in der Logistik und ihre Modellierung als ereignisgesteuerte Prozessketen.
• Standardprozessmodelle (SCOR-Modell u.a.).
• Grundlagen des Controllings von Logistikprozessen zur Steuerung und Bewertung von Prozessketten.
• Logistikplanspiel.

Literatur:

• Foliensammlung zur Vorlesung.
• Becker, j./Kugeler, M. (2012): Prozessmanagement: Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, München.
• Lindner, A./Richter, I. (2019): Wertstromdesign, 3. Auflage, München.
• Wagner, K.W./Patzak, G.: Performance Excellence – Der Praxisleitfaden zum effektiven Prozessmanagement, 2. Auflage, München.
• Füermann, T. (2014): Prozessmanagement: - Kompaktes Wissen - Konkrete Umsetzung - Praktische Arbeitshilfen, München.
• Schmelzer, H. J./Sesselmann, W. (2020): Geschäftsprozess-management in der Praxis, 9. Auflage, München.

Vorraussetzungen: keine

Prüfung: Klausurarbeit (120 Minuten)