Führungskräfte-Coaching und Organisationsentwicklung

Kompetent führen gelingt, wenn betriebswirtschaftliche und psychodynamische Kompetenzen integriert werden. Dieses Zusammenspiel hat eine sehr hohe Praxisrelevanz, die leider allzu oft noch vernachlässigt wird.  

Auch im Berufsleben gehören Gefühle dazu. Sie zu ignorieren, führt nicht dazu, dass sie verschwinden. Wie man auch unliebsame Gefühle akzeptieren, in den Führungsalltag integrieren und das Arbeitsumfeld damit umfassend verändern kann, wird in Führung und Gefühl reflektiert.  

Coaching in multinationalen Unternehmen - was ist anders? in: OSC 22. Jg., 3, 2015, pp. 287-303 (zsammenmit Beate West-Leuer)

Coaching in Multinational Companies - An Interdisciplinary Analysis of a Management Consultants Case Narrative, in: Procedia - Social and Behavioural Sciences, Vol. 82, 2013, pp. 628-637 (zusammen mit Beate West-Leuer)

Dozentin in der zertifizierten berufsbegleitenden Weiterbildung am Institut für Psychodynamische Organisationsentwicklung und Personalmanagement Düsseldorf e.V. (POP; Mitglied der Akademie für Psychoanalyse und Psychosomatik Düsseldorf e.V. und in Zusammenarbeit mit der Heinrich-Heine Universität Düsseldorf).

Die Ausbildung bietet folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Das Unbewußte in Organisationen
• Psychodynamische Organisationsdiagnosen
• Methoden und Medien der Beratung
• Persönlichkeitsstile - Führungsstile
• Teamentwicklung und Rollenberatung
• Konfliktmanagement und Krisenintervention
• Interventionsmodi der interaktionellen Beratung
• Strukturelle Analyse sozialen Verhaltens (SASB)

Von den Teilnehmern wird auch die Durchführung und Evaluation eines eigenen psychodynamisch angelegten Organisationsentwicklungsprojekts in Theorie und Praxis erwartet.

Info-Film des POP e.V.

In der Organisationsentwicklung spielt die Motivation eine erhebliche Rolle. Allerdings reagieren Menschen auf normierte Leistungs-Anreize sehr unterschiedlich, da sie individuelle Prioritäten setzen. Eine dauerhaft hohe Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit kann sich nur dort ergeben, wo es Menschen gelingt, ureigene, tief in ihrer Persönlichkeit verankerte Ziele ('end goals') zu verfolgen. Diese Ziele können mit Hilfe des Reiss Profiles analysiert werden. Das Reiss Profile wurde von Prof. Steven Reiss (The Ohio State University) auf Grundlage umfassender empirischer Forschung entwickelt und kann die Motiv-Struktur von Menschen sehr differenziert abbilden. Diese Erkenntnisse helfen auch bei der Teambildung, indem die Aufgabenverteilung auf eine zusätzliche Grundlage gestellt wird, indem Konflikte zwischen sehr unterschiedlichen Teammitgliedern bearbeitet und 'blinde Flecken' von weitgehend homogenen Teams reflektiert werden können. Auf dem Reiss Profile fundierte Beratung ist im Leistungssport schon sehr erfolgreich. Reiss Profile

Zum Weiterlesen: Reiss, S. (2004): Multifaceted Nature of Intrinsic Motivation. The Theory of 16 Basic Desires, in: Review of General Psychology, Vol. 8, No. 3, pp. 179-193

Die Coach-Profile sind eine Online-Datenbank mit Coachs, die ihre Coaching-Kompetenz in anerkannten Ausbildungen aus Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz erlernt bzw. vertieft haben. Jeder aufgenommene Coach verfügt über einen Abschluss einer Coaching-Ausbildung.

Die Coach-Profile sind ein Service der Christopher Rauen GmbH.